زیرسیستم جامع ارزیابی عملکرد
نظام ارزشیابی به منظور تعیین شایستگی کارکنان در ابعاد عملکرد، ارتقاء سطح دانش فردی، رفتار و… در سازمان‌ها و شرکت‌ها مورد استفاده قرار می‌گیرد. با توجه به اهمیت منابع انسانی و لزوم ارزیابی کارکنان و به منظور ایجاد ساز و کار واحد در تعیین و تبیین شاخص‌های ارزشیابی، فرم‌ها و دستورالعمل ارزشیابی کارکنان در ابعاد عملکردی، توسعه و رفتاری و سایر عوامل بر اساس سیاست‌های سازمان مورد استفاده قرار می‌گیرد. در طول یک سال (یک دوره ارزشیابی کامل) بر اساس ماهیت دپارتمان‌ها و پروژه‌ها از چندین روش و دوره ارزیابی استفاده می‌شود البته نتایج برخی از دوره‌ها و روش‌ها در سایر ارزیابی‌ها موثر واقع می‌گردد. در نهایت نتایج کلیه ارزیابی‌ها به عنوان فاکتور موثر در محاسبه حقوق و مزایا در نظر گرفته خواهد شد. همچنین این نتایج در بهینه سازی عملکرد سازمان و مدیریت مبتنی بر ارزشیابی کارکنان تأثیر خواهد داشت
امکانات زیرسیستم ارزیابی عملکرد
- امکان تعریف فرم های ارزیابی برای هر رده سازمانی به تفکیک در سه بعد نتایج، شایستگی ها و ارزش های سازمانی
- فراهم نمودن هم راستایی ارزیابی فردی در جهت ارزیابی واحدی و سازمانی
- فراهم کردن ابزار توزیع اجباری در ارزیابی (با امکان شناوری)
- توجه به کاهش خطاهای ارزیابی مانند اثر تقدم و تاخر
- امکان تعریف وزن تفکیکی به هر یک از ابعاد محتلف
- امکان معرفی معیار با چهار الگوی امتیازی، مصداقی(چند گزینه ای)، مصداقی بازه ای و محاسبات براساس عملکرد
- امکان انجام ارزیابی 360 درجه
- امکان ثبت وقایع حساس
- امکان تعریف دورههای زمانی ارزیابی
- امکان مقایسه ارزیابی های دوره های مختلف، واحدهای مختلف و افراد مختلف با یکدیگر به صورت نمودار
- امکان برقراری ارتباط با ماژول حقوق و دستمزد و آموزش