زیرسیستم جامع مدیریت عملکرد
زیرسیستم جامع مدیریت عملکرد قابلیت ارزیابی و مدیریت عملکرد کارکنان را فراهم می‌نماید تا بر اساس به روزترین روش‌های دنیا و متناسب با شرایط زمینه‌های سازمان، امکان عقد تفاهم نامه عملکردی ابتدای دوره ارزیابی بین ارزیابی شونده و ارزیابی کننده، مربیگری حین دوره، ثبت وقایع حساس حین دوره، ارزیابی انتهای دوره و تدوین طرح توسعه فردی (IDP) را فراهم می‌نماید. خروجی اصلی زیرسیستم جامع مدیریت عملکردبه عنوان یکی از ورودی‌های اصلی زیرسیستم آموزش و حقوق و دستمزد بکار گرفته می‌شود. این زیرسیستم قابلیت ارائه کارنامه فردی، تیمی و واحدی را در قالب داشبوردهای عملکردی دارا می‌باشد.
امکانات جامع زیرسیستم مدیریت عملکرد
- امکان تعریف دوره های ارزشیابی با تعیین جدول زمانی هر دوره در قالب بازه های زمانی: ابتدای دوره، حین دوره، پایان دوره
- امکان تعریف انواع طیف های امتیازدهی بصورت فازی (عبارات کلامی) و عددی
- امکان تعریف بانک شایستگی های رفتاری
- امکان تعریف کمیته های ارزیابی
- تولید اتومانیک ارزیابی شوندگان و ارزیابی کنندگان بر اساس چارت سازمانی
- تولید ارزیابی کنندگان در چهار سطح خودارزیابی، مدیر فرد، تائید کنندگان و رئیس کمیته های ارزیابی
- امکان تغییر چارت مدیریت عملکرد مستقل از چارت سازمانی
- تعیین اجازه دسترسی هر یک از پرسنل در فواصل زمانی تعریف شده به ماژول‌های 3 فاز هر دوره
- تعریف اجازه دسترسی موقت در خارج از بازه زمانی تعریف شده به هر یک یا تمامی پرسنل
- تعیین شایستگی های رفتاری و مصادیق آن ها برای هر یک از رده های سازمانی در دو قالب شایستگی های اجباری و شایستگی های انتخابی
- ارسال پیام و اطلاعیه ها به هر یک یا تمامی پرسنل
- گزارش مشاهده پرسنلی که تفاهم نامه ابتدای دوره را ثبت نموده اند (در هر بازه زمانی)، به تفکیک سطوح سازمانی
- گزارش مشاهده ریز تفاهم نامه ابتدای دوره با خروجی .doc ,.xls , .pdf
- گزارش مشاهده سیر عملکردی به تفکیک هر فرد/ واحد
- صدور کارنامه هر فرد
- صدور کارنامه هر واحد
- مشاهده کارنامه بصورت نموداری
- محاسبه نمرات فرد برای هر وظیفه، بعد وظایف، بعد شایستگی ها و نمره نهایی
- مدیریت اعتراضات ثبت شده در سیستم و اصلاح نمرات داده شده در سیستم
- تعیین نیازهای آموزشی برای هر یک از وظایف و شایستگی ها
- امکان اعتراض به نمرات داده شده توسط ارزیابی شونده
- امکان ثبت وقایع حساس توسط بالادست برای زیردست در حین دوره ارزیابی
- امکان ثبت اقدامات مربیگری توسط زیردست برای بالادست در حین دوره ارزیابی
- امکان تدوین طرح توسعه فردی (IDP) برای کارکنان در انتهای دوره توسط ارزیابی کننده
- امکان اتصال مستقم نتایج عملکردی به زیرسیستم حقوق و دستمزد