سیستم‌ها منابع انسانی نفت و گاز

زیرسیستم جامع توسعه مدیران

زیرسیستم جامع توسعه مدیران قابلیت ارزیابی و توسعه مدیران را برای سازمان فراهم می‌­نماید تا براساس ابزارهای کانون ارزیابی و توسعه (AC & DC) امکان تدوین مدل شایستگی­‌های عمومی مدیران، تعیین مصادیق رفتاری برای هر شایستگی، تعیین ماتریس شایستگی – ابزار ، تعریف انواع ابزارهای ارزیابی کانون، تعیین تیم­‌های ارزیابی، جلسات جمع بندی (Wash up) و طراحی و استخراج گزارش‌­های بازخوردی (Feedback Report) را فراهم می‌­نماید که بر اساس آن امکان شناسایی نقاط قوت و قابل بهبود مدیران از لحاظ شایستگی مدیریتی، طرح‌­های توسعه فردی و ارزشیابی و انتصابات را فراهم می­‌نماید.

زیر سیستم توسعه مدیران

امکانات جامع زیرسیستم توسعه مدیران

  1. امکان تعریف انواع مدل های شایستگی عمومی و تخصصی مدیران به هماره مصادیق رفتاری هر شایستگی
  2. امکان تعریف ارزیابان و برنامه زمانی روزانه ارزیابی مربوط به ایشان در کانون ارزیابی
  3. امکان تعریف و تعیین ارزیابان و برنامه زمانی روزانه کانون ارزیابی توسط مدیر کانون
  4. امکان تعریف ماتریس ابزار – شایستگی برای کانون ارزیابی
  5. امکان تعریف بانک ابزارهای متنوع و گوناگون جهت سنجش شایستگی­های مدیریتی
  6. امکان ثبت امتیازات و مصادیق و نکات ارزیابی توسط ارزیابان
  7. امکان تعریف و تشکیل پروفایل برای هر یک از ارزیابی شوندگان
  8. امکان تدوین کارنامه فردی و گزارش بازخورد برای هر یک از ارزیابی شوندگان
  9. امکان امتیازدهی و محاسبه میانگین امتیازات ارزیابان به تفکیک هر شایستگی و هر ابزار در جلسه جمع بندی (Wash up)
  10. امکان تعیین نقاط قوت و قابل بهبود هر یک از ارزیابی شوندگان از ابعاد مخلف
  11. امکان تدوین برنامه توسعه فردی برای هر یک از داوطلبان کانون ارزیابی
  12. امکان دریافت انواع گزارش­های تحلیلی، کاربردی و مدیریتی در لحظه و بهنگام

ارسال دیدگاه

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *